GESTIÓN DE UTES

¿ En qué consiste esta formación?
La Unión Temporal de Empresas (UTE) es un instrumento eficaz y muy utilizado en nuestro sector, especialmente para el diseño, construcción y mantenimiento de grandes proyectos de infraestructuras.
Sin embargo este instrumento jurídico presenta una problemática de gestión específica que difiere en muchos aspectos de la gestión a la cuál está habituado un Jefe de Obra o Proyecto.
En efecto, el Jefe de Obra o Proyecto domina los aspectos de gestión y dirección de proyectos de construcción pero una UTE es, en muchos aspectos, asimilable a una empresa y el Responsable del proyecto se convierte en muchos casos en Gerente de la misma.
El presente curso pretende aportar a los profesionales de los sectores que ejecutan obras o proyectos en UTE un conocimiento práctico de la gestión económica, financiera, contable, fiscal y jurídica de una UTE desde el momento de su constitución hasta su disolución.
¿ Necesitas información detallada de este curso?
Duración
Destinatarios
-Este curso está dirigido a todos aquellos profesionales del Sector de la Construcción interesados en conocer los aspectos prácticos y fundamentales de la gestión de UTEs, desde el momento de su creación, hasta su disolución.
-El público objetivo abarca a Gerentes de UTEs, Jefes de Obra o Proyecto, Delegados Regionales, Responsables de equipos Técnicos o de Ingeniería y profesionales del área económico financiera.
Objetivos
El curso ofrece al alumno una visión práctica de gestión de las UTEs analizando no solo los aspectos jurídicos, administrativos, financieros y fiscales si no también aquellos aspectos más relacionados con la organización de la propia UTE y la negociación entre los socios. En concreto el curso permitirá al alumno:
° Conocer cuándo es interesante constituir una UTE y las ventajas e inconvenientes que ello aporta
° Adquirir los conocimientos estratégicos que permitan elegir correctamente los socios y negociar los estatutos de la UTE
° Definir los aspectos jurídicos y de gestión necesarios para la constitución de la UTE (organigrama y funciones, estatutos, cláusulas de arbitraje, diseño del sistema de gestión?)
° Proporcionar el conocimiento necesario para una correcta supervisión de la UTE en muy diversos aspectos:
° Jurídico (responsabilidades solidarias, actuaciones ante incumplimientos,?)
° Administrativo (contabilidad, información a los socios, consolidación,?)
° Financiera (previsiones de cobros y pagos, solicitudes de fondos a socios,?)
° Económica (presupuestos y control)
° Fiscal (IRPF, IVA, Impuesto sobre sociedades)
° Conocer los requisitos previos necesarios y los aspectos jurídicos y económicos del proceso de disolución.
Requisitos
Temario
TEMA 1: El PROCESO DE CONSTITUCIÓN
ASPECTOS JURÍDICOS
1.1. El proceso de constitución
1.1.1. Necesidad de régimen Jurídico
1.1.2. Tipo legal de la UTE
1.1.3 Concepto de UTE
1.1.4. Naturaleza jurídica
1.1.5. Rasgos esenciales de la UTE
1.2. Actuaciones previas a una futura contratación
1.2.1. Elección de socios
1.2.2. El convenio previo de constitución de la Unión
1.2.2.1. Organización de la UTE previa a su constitución
1.2.2.2. Negociación de estatutos
1.2.3. La simple promesa en la contratación publica
1.3. Constitución de la UTE
1.3.1 Empresas que pueden constituirla
1.3.2. El nombre de la UTE
1.3.3. La gestión y representación de la Unión
1.3.3.1. El Comité de Gerencia
1.3.3.2. El Gerente único
1.3.4. El objeto de la UTE
1.3.5 Los requisitos del régimen especial tributario
1.3.6. La escritura pública de constitución.
1.3.7. Determinación de la duración de la Unión
1.3.8. El domicilio
1.4. Otros requisitos de la escritura de constitución de la UTE
1.4.1. El fondo operativo y la financiación de la Unión
1.4.2. El método de participación en los ingresos y gastos, en la distribución del resultado
1.4.3. Criterio temporal de imputación de resultados o, en su caso, de ingresos y gastos.
1.4.4. La cláusula de responsabilidad solidaria
1.4.5. Cláusula residual
1.4.6. Inscripción en el Registro de Uniones Temporales de Empresas
ASPECTOS DE GESTIÓN
1.5. Cuándo y por qué ofertar en UTE.
1.6. Problemática de la coordinación con los socios.
1.7. Esquema básico de información.
1.7.1. Esquema general de información societaria.
1.7.2. Flujo básico de información.
1.7.3. Información económica: diversos enfoques.
1.7.4. UTEs: obra /proyecto o entidad independiente.
1.7.5. Información económica básica.
TEMA 2: LA GESTIÓN DE LA UTE
ASPECTOS JURÍDICOS
2.1. Adjudicación del contrato
2.1.1. El acceso al contrato
2.1.1.1. Sector privado
2.1.1.2. Sector público
2.1.1.3. La Unión cesionaria de un previo contrato
2.2. Actuaciones ante posibles incumplimientos de los miembros.
2.2.1. Morosidad en la aportación de fondos
2.2.2. Incumplimiento grave
2.2.3. Insolvencia sobrevenida de un miembro de la Unión
2.3. Responsabilidades solidarias
ASPECTOS DE GESTIÓN
2.4 Sistema administrativo de las UTEs
2.4.1 Principios contables del Plan General de Contabilidad español.
2.4.2 Presentación del balance
2.4.3 Presentación de la cuenta de pérdidas y ganancias
2.4.4 Procesos administrativos básicos
2.4.4.1 Criterios de contabilización
2.4.4.2 Procesos administrativos
2.4.5 Información contable a empresas socios
2.4.6 Proceso de consolidación de las UTEs en las empresas socios
2.4.7 Información oficial de las UTEs
2. La gestión de la UTE (aspectos de gestión)
2.5 Gestión económica de las UTEs: aspectos fundamentales de control.
2.5.1 Cuenta de pérdidas y ganancias de gestión.
2.5.1.1 Principales partidas.
2.5.1.2 Cuenta de PyG de gestión: un modelo analítico abierto.
2.5.2 Balance de gestión: principales partidas.
2.5.3 Presupuesto de resultados.
2.5.3.1 Criterios.
2.5.3.2 Criterio del grado de avance.
2.5.3.3 Seguimiento.
2.5.3.4 Cuenta corriente con las empresas socios.
2.5.4 Presupuesto financiero.
2.5.5 Un modelo de información económica integrado.
2.5.6 Presupuesto de resultados y tesorería: visión de los socios.
2.5.7 Información económica a las empresas socios.
2.6. Gestión financiera de las UTEs: previsiones y control.
2.6.1. Previsiones de cobros y pagos mensuales.
2.6.2. Solicitud de fondos a socios o recurso al endeudamiento.
2.6.3. Control de saldos financieros y garantías otorgadas.
2.6.4. Información financiera a las empresas socios.
2.7. Fiscalidad: administración y gestión de impuestos.
2.7.1. Impuestos sobre actividades económicas (IAE).
2.7.2. Impuestos sobre la renta de las personas físicas (IRPF), Impuesto sobre retenciones de arrendamientos inmobiliarios (IRAI), Impuesto sobre la renta de capital mobiliario (IRC).
2.7.3. Impuesto sobre el valor añadido (IVA).
2.7.3.1. Naturaleza de la imposición indirecta (IVA – IGIC – IPSI).
2.7.3.2 Operaciones con IVA devengado.
2.7.3.3. Operaciones con IVA soportado.
2.7.3.4. Regla de prorrata (de aplicación en IVA e IGIC).
2.7.3.5. Tipos impositivos.
2.7.3.6. Declaraciones periódicas.
2.7.3.7. Obligaciones contables.
2.7.4. Impuesto sobre sociedades (IS).
2.7.4.1. Régimen fiscal de las UTEs.
2.7.4.2. Ajustes al resultado contable.
2.7.4.3. Gestión del impuesto sobre sociedades.
2.7.4.4. Información fiscal en las UTEs.
TEMA 3: EL PROCESO DE DISOLUCIÓN
ASPECTOS JURÍDICOS
3.1. La salida de los socios. Aspectos jurídicos
ASPECTOS DE GESTIÓN
3.2 Requisitos previos a la disolución
3.3 Escrituras de disolución: Documentación administrativa
Diploma
Esta titulación incluirá el nombre del curso, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno, el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno superó las pruebas propuestas, las firmas del profesor y Director del centro.
Material didáctico
Metodología
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías y una dirección de e-mail donde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.
Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico.
La metodología a seguir se basa en leer el manual teórico, a la vez que se responden las distintas cuestiones que se adjuntan al final de cada bloque temático.
Para su evaluación, el alumno/a deberá hacernos llegar, el "Cuaderno de Ejercicios" que se adjunta.
La titulación será remitida al alumno/a por correo, una vez se haya comprobado el nivel de satisfacción previsto (75% del total de las respuestas).
Salidas profesionales
-Profesionales del Sector de la Construcción.
-Gerentes de UTEs, Jefes de Obra o Proyecto, Delegados Regionales, Responsables de equipos Técnicos o de Ingeniería y profesionales del área económico financiera.
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