CURSO DE ORGANIZACIÓN DE PROYECTOS EN GRANDES PROYECTOS LLAVE EN MANO-METODOLOGÍA PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
¿ En qué consiste esta formación?
En una época de crisis como la actual, el volumen de licitaciones de construcción civil se ve dramáticamente disminuido, y los grandes grupos empresariales de la construcción apuestan por la internacionalización y la gestión de grandes proyectos llave en mano, ya no solo en construcción civil, sino también, y sobre todo, en el sector industrial y energético.
En el entorno internacional, y especialmente en el sector industrial, el mercado actual de ejecución de proyectos esta evolucionando hacia la contratación de proyectos llaves en mano debido, no solo al crecimiento en el tamaño y complejidad de los mismos, sino también a las exigencias cambiantes de las entidades financieras y a la tendencia a la concentración de responsabilidades y riesgos en el contratista principal.
A pesar de que hoy en día existen en el mercado herramientas informáticas eficientes de control de costes y plazos, la realidad es que una parte importante de los proyectos se entregan tarde y fuera de presupuesto. En la actualidad, una buena dirección debe conseguir ajustar los presupuestos y reducir los tiempos de ejecución, todo ello con un equipo de proyecto reducido.
En este entorno de enorme complejidad, las personas son la clave del éxito y por ello es vital no solo la formación del equipo de proyecto en las diferentes competencias necesarias (planning, control de costes etc.) sino que es fundamental el funcionamiento de todas las personas involucradas como un “equipo único” con un “objetivo único”
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Duración
Destinatarios
– El curso que aquí presentamos se dirige especialmente a Directores de Proyecto, Jefes de Proyecto, Jefes de Grupo y Jefes de Unidad de Mercado así como a Jefes de Obra de empresas de construcción de proyectos industriales, constructoras tradicionales, así como las empresas promotoras y operadoras de proyectos industriales y energéticos.
– Está especialmente diseñado para facilitar a las empresas la implantación de sus líneas estratégicas de internacionalización y proyectos industriales.
Objetivos
- El objetivo de estos cursos es proveer a los participantes de los conocimientos, estrategias métodos y técnicas de gestión adecuadas para un correcta dirección de proyecto (Project Management o Dirección Integrada de Proyectos), según el modelo EPC consistente en cerrar en un contrato llave en mano tanto la ingeniería, la obra civil, como el equipamiento e instalación industrial. El enfoque de los cursos estará basado en los problemas reales de esta función de manera que el alumno adquiera los conocimientos y capacidades que permiten ejecutar un proyecto con costes mas reducidos, plazos mas cortos y usando menos recursos humanos.
- El alumno yendrá la habilidad de eliminar los tiempos ineficientes, los trabajos no planificados y las prisas e improvisaciones de última hora. Por todo ello será capaz de dirigir proyectos de mayor complejidad y mayor volumen con éxito.
Requisitos
Temario
Tema 1. Metodología para la dirección de proyectos
Características generales de los procesos
Metodología de la dirección de proyectos
Carta de proyecto y hoja de ruta
Plan de gestión de proyecto
Seguimiento y control del proyecto
Cierre del proyecto
2. Definición de alcances de un proyecto
Alcance del proyecto
Planificación del Alcance
Definición del Alcance
Creación de la WBS
Verificación del Alcance
Control de cambios del Alcance
Administración del Alcance
Resumen de los procesos
Cómo mejorar el éxito de un proyecto mediante una mejor gestión del Alcance
Problemas típicos con el alcance y su interpretación
El Alcance y la ingeniería (Diseño)
Dirección del diseño por PTM
Revisión del Diseño
Revisión de la constructibilidad
Análisis de riesgos
Garantía de calidad y control de calidad en el diseño
3. Lanzamiento del proyecto
Introducción al Plan de gestión de Proyecto
Modelo de Plan de gestión de Proyecto PMP
4. Organización de las comunicaciones
Estrategia de comunicaciones de un proyecto
Plan de comunicaciones. Un plan para que lleguen los mensajes
Realización del plan de comunicaciones
Gestión y control de documentación
Software para gestión de documentos
5. Problemas en proyectos y soluciones
Proceso para la solución de problemas
Origen del problema
Soluciones de problemas típicos
Diploma
Esta titulación incluirá el nombre del curso, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno, el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno superó las pruebas propuestas, las firmas del profesor y Director del centro.
Material didáctico
Metodología
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías y una dirección de e-mail donde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.
Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico.
La metodología a seguir se basa en leer el manual teórico, a la vez que se responden las distintas cuestiones que se adjuntan al final de cada bloque temático.
Para su evaluación, el alumno/a deberá hacernos llegar, el "Cuaderno de Ejercicios" que se adjunta.
La titulación será remitida al alumno/a por correo, una vez se haya comprobado el nivel de satisfacción previsto (75% del total de las respuestas).
Salidas profesionales
– Directores de Proyecto, Jefes de Proyecto, Jefes de Grupo y Jefes de Unidad de Mercado así como a Jefes de Obra de empresas de construcción de proyectos industriales, constructoras tradicionales, así como las empresas promotoras y operadoras de proyectos industriales y energéticos.
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Son muchos los clientes que han depositado su confianza en SANEA. Esto nos posiciona como una de las principales consultoras de formación en España.
